博渊堂现已成为特定快速消费品——烟草行业的专家型营销策划服务机构。
2006年,已进驻浙江近十年的玉溪品牌,其市场表现“只赚吆喝不赚钱”,2005年销售量63.75万条。
博渊堂以“品牌管家”身份开展玉溪品牌营销提升工作,通过“20/80原则重点目标客户分级管理”,“精耕细作“农夫”营销团队执 行”,“深度润滑提升渠道关系及向心力推广”,“强化网络终端生动化建设”,以掌控终端,决胜终端,强势拉动终端消费需求,使玉溪实现整个价值链的效益最大化。
博渊堂现已成为特定快速消费品——烟草行业的专家型营销策划服务机构。
2006年,已进驻浙江近十年的玉溪品牌,其市场表现“只赚吆喝不赚钱”,2005年销售量63.75万条。
博渊堂以“品牌管家”身份开展玉溪品牌营销提升工作,通过“20/80原则重点目标客户分级管理”,“精耕细作“农夫”营销团队执 行”,“深度润滑提升渠道关系及向心力推广”,“强化网络终端生动化建设”,以掌控终端,决胜终端,强势拉动终端消费需求,使玉溪实现整个价值链的效益最大化。